近幾年，相比于國(guó)內(nèi)玩具同質(zhì)化的糟糕情況，國(guó)外玩具品牌如萬(wàn)代、孩之寶、樂(lè)高等品牌已憑借獨(dú)特的外觀造型、創(chuàng)意功能設(shè)計(jì)贏得了中國(guó)消費(fèi)者的青睞。這也進(jìn)一步刺激了中國(guó)玩具企業(yè)開始走上玩具設(shè)計(jì)的創(chuàng)新之路。而對(duì)于國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)最頭疼的問(wèn)題就是產(chǎn)品同質(zhì)化。所以玩具企業(yè)寄希望于玩具設(shè)計(jì)公司能夠幫忙解決這一難題。那么玩具設(shè)計(jì)公司是如何解決玩具同質(zhì)化難題？

實(shí)際上，國(guó)內(nèi)玩具企業(yè)雖然高喊玩具創(chuàng)新，但很多企業(yè)其實(shí)并不具備創(chuàng)意玩具設(shè)計(jì)思維。大部分企業(yè)只能單靠模仿其他市面上熱銷的玩具，這樣一來(lái)二往，就造成了大部分玩具外觀相相近、功能同質(zhì)化。

而專業(yè)的玩具設(shè)計(jì)公司匯集了一群專業(yè)玩具設(shè)計(jì)人才，他們不僅具備玩具設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，而且能夠?qū)?chuàng)意通過(guò)專業(yè)技能轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品。

其次，企業(yè)以行業(yè)普遍化的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己的產(chǎn)品也造成了玩具同質(zhì)化。比如，智能機(jī)器人玩具一般會(huì)唱歌、跳舞、說(shuō)話，那么企業(yè)就把這些功能作為標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)智能機(jī)器人。那這樣做的后果就是不同玩具企業(yè)的智能機(jī)器人玩具都往同一個(gè)方向設(shè)計(jì)。

而對(duì)于專業(yè)的玩具設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)調(diào)研永遠(yuǎn)是項(xiàng)目開始的第一步，玩具設(shè)計(jì)的方向不是單依據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì)來(lái)決定，而是立足于企業(yè)的市場(chǎng)定位以及消費(fèi)者的需求，玩具設(shè)計(jì)公司在做的不是跟隨潮流，而是引領(lǐng)潮流。所以玩具設(shè)計(jì)公司在設(shè)計(jì)一款玩具時(shí)會(huì)更多的將實(shí)際需求跟創(chuàng)意進(jìn)行整合，區(qū)別市場(chǎng)上的其他產(chǎn)品，從而做到避免同質(zhì)化。

駿意玩具設(shè)計(jì)公司資深設(shè)計(jì)師何志遠(yuǎn)指出，玩具的外觀設(shè)計(jì)跟功能結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是決定產(chǎn)品差異化的重要因素，比如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于考慮結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，外觀設(shè)計(jì)的重點(diǎn)在于要求設(shè)計(jì)師能夠準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)喜好，將更多有意思的設(shè)計(jì)元素融入到產(chǎn)品中，只有不斷的了解市場(chǎng)，提升設(shè)計(jì)能力，才能幫助更多客戶做一流產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新突破，化不可能為可能，解決同質(zhì)化難題。